Da bi celovito izboljšali zavest vodenja kakovosti, strokovno znanje in veščine osebja podjetja, okrepili nadzor nad izdelki in sposobnost standardizacije vsake poslovne enote.Od 11. do 12. septembra 2021 bo učitelj Xu Xingtao, strokovnjak za upravljanje vitke proizvodnje, povabljen na 2-dnevno usposabljanje TQM v Kinwright Training Center.Tega usposabljanja se je udeležilo več kot 100 ljudi, vključno z osebjem na ravni direktorja podjetja in višje ter osebjem, povezanim z raziskavami in razvojem, proizvodnjo in kakovostjo.
Da bi izboljšali učinek usposabljanja, izboljšajte sodelovanje osebja pri učenju in navdušenje.Usposabljanje prevzame dejanski način PK bojne skupine in v usposabljanje vključi sistem točkovanja.Trenerji so razdeljeni v 12 skupin.Vsaka skupina določi ime ekipe, oblikuje LOGO in slogan.
Glavna vsebina tega usposabljanja vključuje upravljanje TQM (usmerjeno v kakovost), realizacijo TQM v podjetju in proces implementacije TQM.
Osrednji element filozofije vitke proizvodnje je zmanjšanje stroškov, skrajšanje proizvodnih ciklov in izboljšanje kakovosti z odpravo dejavnosti brez dodane vrednosti v vseh vidikih podjetja.Delil je osem načel TQM in sedem metod QC, analiziral razloge in našel protiukrepe v kombinaciji z dejanskim stanjem Kinwrighta ter izvedel vaje na kraju samem in uporabo nekaterih orodij, tako da si lahko učenci globlje zapomnijo in resnično uporabijo, kar so se naučili.
En trud več, en rezultat več.To usposabljanje vključuje interaktivne povezave, kot so odgovarjanje na vprašanja in igre, ter usposablja študente, da se med seboj prilegajo, združujejo in tesno sodelujejo.Aktivno razpravljamo o sceni, aktivno dvigujemo roke, da bi govorili za točke, zelo navdušeni.
Na koncu usposabljanja se bodo rezultati vsake skupine šteli glede na učno situacijo.Skupina z najvišjim številom točk bo nagrajena s častno listino in nagradami, vsi zmagovalci pa bodo prejeli A20 točk.
Kakovost je temelj preživetja in razvoja podjetja, simbol upravljanja kakovosti: visoko zadovoljstvo strank, nizka stopnja stroškov kakovosti.V prihodnosti bo podjetje razvilo vrsto ukrepov za izboljšanje, ki temeljijo na teh dveh ciljih, izboljšalo ozaveščenost o kakovosti in tehnične spretnosti vsega osebja, zagotovilo močno podporo za izboljšanje kakovosti podjetja in ustvarilo prihodnost za Jinpin, ki bo koristila vsem.
Čas objave: 12. oktober 2021
